现在为2023年的成功做好商业财务准备还为时不晚. 通常，确定你想去哪里的最好方法是了解你从哪里开始. 评估一下2022年的结果吧. 什么对你有用?? 什么没有? 你能从这些例子中学到什么? 然后，展望未来，为2023年的成功做好计划:
1. 制定预算并进行沟通. 预算你今年的收入和支出，以及重要的资本购买. 考虑创建不同的预算方案，以了解不同的情况，如经济衰退, 推出新的产品或服务, 或者开一家新店可能会影响你的生意.
可考虑的预算项目:
- 你们最赚钱的市场是哪里?
- 你是否需要重新定价或退出无利可图的市场?
- 你可以在哪些方面减少开支?
- 你需要裁员吗?
- 你是否应该考虑外包??
一旦预算确定，一定要与你的领导团队沟通.
2. 确定你将如何监控你的业务和衡量你的成功. 决定你将在一年中监控哪些关键绩效指标(kpi)来跟踪你在预算方面的进展.
需要考虑的kpi:
- 按产品、服务、地点或主要客户划分，你的销售额是多少?
- 你的预算和实际成本比较是什么?
- 你有多少天未付的客户应收账款?
- 你的现金流怎么样?
- 你们有多少存货?
3. 简化流程. 及时、准确的财务信息是企业成功的关键. 你需要做好记录! 节省时间往往就是省钱.
简化流程的几个方法:
- 考虑技术和自动化工具
- 简化账单支付
- 使用基于云的 服务
4. 评估你的团队. 你需要合适的人担任合适的角色，才能让你的企业取得成功.
评估事项:
- 你有足够的员工来实现你的商业目标吗?
- 是否有可以或应该外包的角色?
- 你的员工的表现是否达到预期水平，或者他们是否需要培训和指导?
5. 考虑你的供应商关系.
- 审核费用并与供应商协商. 有时甚至你的长期供应商关系也会重新谈判以保持你的业务.
- 考虑你得到的价值vs. 你为银行等专业服务付出的代价, 保险, 会计, 信用卡处理, 等.
- 好好看看网络和IT服务. 市场有很多变化需要考虑，你的生意应该得到保护. 一个好的团队会主动保护你的资产.
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by 凯特·马茨，注册会计师校长(雅芳办事处)