组建团队 成功的
我11岁的儿子目前在一个休闲棒球联盟打球. 教练们继续与男孩们一起磨练他们的技术，提高他们在球场上的水平. 他们有出色的比赛，也有不那么出色的比赛. 然而，经过这一切，有一件事是一致的——他们是一个朝着共同目标而努力的团队.
当我思考他的赛季，我相信一些 我儿子所在的棒球队的一些方面让我对人们的领导能力有了深入的了解 在企业内部-一组员工朝着共同的目标工作. 我最喜欢的 经验教训如下. 你能把这些经验应用到你的工作中吗 建筑业?
看看 集179，“你的企业的后台:要么接受，要么离开”，在意图的 屡获殊荣的播客，不适合在意图电台播出，由马特·朗(Matt Long)担任主角 公司客户咨询服务团队的负责人.
熟能 完美的
更好的
从赛季开始，球队就一直在努力 提高他们的技能. 无论是在击球区还是在外场， 球队定期练习比赛的不同方面. 我通常看到 大多数建筑公司都在考虑员工需要的培训 工作现场. 然而，办公室里的工作人员或那些估计 或者管理工作? 他们有机会发展自己的能力吗 技能进一步?
听教练的话
对于这个年龄段的人来说，棒球需要一个有趣的组合 赞美和纠正. 在一个人们都在学习的环境中 新的或犯一些错误，提供建设性的批评是至关重要的. 没有 适当的指导，同样的错误会重复. 作为员工，你是否接受 很好地纠正错误，或者，作为一名经理，你会向其他人提供意见吗? 进一步的, 伟大的戏剧是在企业内部上演的，鼓励和赞扬是伟大的 提高员工士气的好方法.
发挥你的作用
本赛季我不止一次看到两名球员跑动 接住一个球，同时留下无人防守的空位. 这是 部分的学习过程中，这些男孩却强调的重要性 理解你的角色并在此范围内工作. 认识到也需要 作为一名团队成员，有一个独特的角色可以让员工专注于他的工作 应该做什么，而不是跳来跳去做不必要的任务.
同样，教练的角色也不涉及 在比赛期间在球场上玩耍. 通常老板和其他领导有一个 倾向于过度投入到执行业务任务中，而不是 保持他们作为领导者或管理者的角色. 教育你的人民发挥他们的 摆好位置，坐下来，给他们成功所需的指导.
这在我儿子的联盟里是绝对不会发生的 建筑公司，更常见的是有球员/教练，个人 谁同时参与公司的经营和管理. 穿 一堆帽子会让你在手头的任务上花更多的时间，或者让你熄火 而不是退后一步考虑整个业务. 然而,步进 Back对公司的未来和盈利能力至关重要.
同样，教练的角色也不包括在比赛中上场. 通常情况下，老板和其他领导者倾向于过度投入到企业内部的任务中，而不是停留在他们作为领导者或管理者的角色上. 教育你的员工做好自己的工作，坐下来给他们成功所需的指导.
学习其他职位
要有一个更全面的团队，要全面了解 游戏更好了，我儿子的球队将球员移动到不同的位置上 不时地. 但这并不是在任何情况下都是正确的方法 业务，它允许更好地理解不同的角色和给予 从长远来看更灵活. 这是一个值得考虑的任务 交叉训练可能有利于你的团队.
玩得开心(然后赢?!)
玩游戏的目的就是要赢. 我猜你 公司的存在主要是为了赚钱. 最后，我不得不提醒自己 一个有一点好胜心的球迷)和我的儿子，当他沮丧的时候 棒球比胜利更重要——我们在那里玩得开心，做得开心 我们也是最好的. 虽然我们每个人都有不同的动机 我鼓励你和你的团队一起享受这段旅程.
By 注册会计师马克·毕比 (赞斯维尔办公室)