在我们即将结束2019冠状病毒病大流行的第二年之际, 企业比以往任何时候都更加了解供应链的重要性及其对运营的影响. 在过去, 寻找经营业务所需的材料通常不是问题, 也许在最坏的情况下, 只要打一两个电话就到了.
今天, 当你听到关于供应链的讨论时，似乎这个话题总是集中在长交付周期上, 为客户分配供应商, 进口和集装箱费用大幅增加, 运输延误, 等. 有了这些新问题, 战略性和真正了解供应链比以往任何时候都更加重要. 但这到底是什么意思呢?
多问问题
对于初学者来说, 我们认为，这意味着要问很多问题，比如你的原材料或其他供应品从哪里来，以及它们是如何到达你那里的. 在后端, 它问的是同样的问题，关于你打算用什么方式把产品交付给你的客户. 下面是一些可以帮助你开始的问题:
- 你知道哪些项目对你的经营是至关重要的吗?
- 你有单一来源的材料吗(意思是你只从一个供应商那里购买)??
- 如果是这样，您是否调查过这些项目的备份来源，特别是如果它们是至关重要的?
- 你们有从海外采购材料吗?你们在获取这些材料方面有什么问题吗?
- 如果有，你是否调查过在国内采购这些物品的可能性?
- 你是否经常与供应商沟通，让他们知道下个月/季度/年你需要多少材料?
- 你有信心他们能够兑现承诺吗, 或者你需要寻找额外的供应?
- 您是否了解您的产品到达工厂的运输方式以及与每种运输方式相关的风险?
如果你还没有问过这样的问题，并花了一些时间看看你的供应链，我们建议你尽快开始!
供应链向前发展
根据我们在我们的网络和行业渠道中收集和继续收集的信息, 我们预计，至少在未来一到两年，供应链中的延迟和限制可能会持续下去. 有趣的是，尽管如此, 企业继续显示创纪录的收入和利润，这导致对材料和其他部件的额外需求. 正因为如此, 当我们在这些逆风中航行时，你可能需要有意识和创造性. 例如, 自己制造那些你以前可能购买过的部件有意义吗? 或者您可以投资一些额外的研究和开发，以检查更改产品中更容易采购的某些组件的可行性，甚至可以跨不同项目或模型标准化组件，以减少您必须处理的复杂性? 虽然其中一些问题可能看起来有点超出常规, 这类领域的微小变化可能意味着100%完成并准备发行的道具与95%完成但需要在货架上搁置几周等待某个组件才能完成的道具之间的差异.
不幸的是, 关于如何解决这些问题，目前还没有一个完美的计划或剧本，你们中的大多数人可能已经读过很多关于我们供应链现状的文章. 我们写这篇文章的目的是简单地强调积极主动的重要性, 制定计划, 对改变保持开放的心态, 并且愿意挑战现状. 很难想象，当疫情开始时，任何人都能预测到全球供应链受到的破坏程度，但现在我们知道，在可预见的未来，它就在这里, 现在的挑战是，为了让你的企业在短期和长期都取得成功，你要怎么做?
联系您的意图顾问 今天来了解更多关于供应链的知识，以及我们如何帮助您管理您的业务!