如果你不了解自己的职责，就不能正确地完成一项工作.
非营利组织的董事会治理和书面政策的重要性
这对你来说可能是一个惊喜，但却是一个重大挑战 大多数董事会和董事会成员在非营利性组织中所拥有的是他们 没有完全理解他们的职责和角色. 这种困惑 导致从上到下困扰整个非营利组织的功能失调. 然而，沟通和适当的政策可以帮助您进行指导 你的组织走向成功.
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如果你不了解自己的职责，就不能正确地完成一项工作. 这就是为什么对所有非营利组织的董事会来说，花必要的时间确保他们的成员在为时已晚之前了解他们的需求和期望是至关重要的. 此外, 如果另一名董事会成员偏离轨道，其他董事会成员就有责任相互追究责任.
政策 & 责任
你的董事会成员必须知道对他们和其他人的期望是什么 您的组织的政策需要相应地编写. 这个开始 概述你们董事会的基本职责和重要政策 你的组织已经就位.
- 董事会治理的重要方面
董事会成员必须履行的重要职责包括:
- 创建 政策和程序
- 设置 非营利组织的目标
- 授权 重大交易
- 监督 决策
- 审查/解决 预算和有效管理组织资源
- 帮助 完成非营利组织的使命
- 非营利组织的重要政策
组织要有书面形式，包括:
- 的决心 官员和主要员工的薪酬
- 冲突 感兴趣的指导方针
- A “举报人”条款
- 文档 保留和销毁政策
重要的是，你的非营利组织的角色和政策是 全年密切监测. 此外,重要的 政策，如利益冲突和文件的确定应该 每年审查一次，以确保它们是一致的. 你的组织的其他 政策和具体角色应该每三到五年更新一次 确保你的非营利组织随着时间的推移而发展.
列出你的角色和政策
不要让功能失调削弱你的非营利组织. 如果你不知道 你的董事会成员的角色和政策都写出来了吗 今日实施计划. 如果你需要帮助或有任何问题， 电子邮件的意图 & 比较靠谱的赌博软件. 我们的非营利性专家团队很高兴 跟你谈谈改善组织的方法.
By 马克·毕比注册会计师(赞斯维尔办事处)