一个年轻的顾问委员会对你的企业有意义吗?
我们公司的业务
我们公司的业务是Rea出版的一篇季刊系列文章, Rea报告. 每篇文章的目的是让读者更深入地了解我们公司的内部运作. 要阅读本系列以前的文章，请访问 p6q4mk8f.teddyexports.net/business-of-our-business.
未来的商业将更年轻、更有活力、更精通技术，而且会有所不同. 而不是回避这种不断变化的劳动力人口结构, 我们已经建立了一个协作和包容的环境，在这个环境中，我们年轻的团队成员可以影响Rea的未来.
雷亚的青年顾问委员会
Rea & 安联的青年顾问委员会(YAB)旨在为我们的年轻员工提供一个分享想法的平台, 挑战的过程, 确定改进的领域，并与公司的领导团队一起寻求发展机会.
YAB每年与我们的首席执行官和我会面三次，以了解公司的流程, 分享反馈并提出想法，以激发积极的变化. 鼓励新的声音, seven young professionals are tasked to represent their peers over a 12-month period; and one member is tapped to serve a two-year term to maintain synergy from the previous year.
虽然YAB会议有一个结构化的议程, 有足够的时间进行公开对话——而不必承担任何后果. 这一举措给我们反馈，我们需要推动公司向前发展, 当务之急是让每个董事会成员都感到有权自由发言.
Listen to episode 183，“千禧一代的成长”，在雷亚获奖的播客上， 不适合在Rea电台播放，以便更多地了解年轻一代对职业的追求.
作为一个双向的教育工具, YAB可以帮助企业重新定义和改进现有政策, 程序和目标，同时鼓励领导接受各种不同的(和相关的)观点.
议程上
会计行业对顶尖人才的争夺非常激烈. So, last year, 董事会确定了新的和改进的吸引方式, recruit, 培养和留住优秀员工. 这是YAB反馈的直接结果, 我们正在调整我们的招聘流程，并开发或加强其他一些内部项目.
一个年轻的顾问委员会对你的企业有意义吗?
作为一个双向的教育工具, YAB可以帮助企业重新定义和改进现有政策, 程序和目标，同时鼓励领导接受各种不同的(和相关的)观点. 这是一个获得新的和令人兴奋的想法的好方法. 在YAB的第一年, 我们让董事会成员决定他们的重点领域, 但是你也可以很容易地分配特定的项目给你的董事会去处理.
如果你对发起自己的YAB感兴趣，记得(最重要的是)倾听. 你将从这个小组中获得的投入和洞察力将对你公司的未来至关重要, 但如果你不认真倾听年轻团队成员的意见, 或者如果你不利用他们的反馈来推动改变, 这种主动性不会推动你所寻找的成功.
摆脱自上而下的思维方式并不容易，但这是值得的. 让年轻人对公司的未来有发言权, 你要确保你的文化, 你的市场策略和你的业务作为一个整体保持新鲜和最新.
Contact Rea & Associates 如果您对这个项目有任何疑问，或者想了解更多关于我们这类项目的经验.
By 安妮·约德，注册会计师，CFE, CFF (新费城办事处)